Кейсы
Employee Journey Map
Новые сотрудники теряли контекст между подписанием контракта и первым днём. Онбординг был разным по отделам, а релоцирующиеся проходили вообще без структуры.
Проблема
Онбординг был непрозрачным: информация терялась между преборингом и первым месяцем, релоцирующиеся сотрудники оставались без структуры.
Решение
5-этапная карта пути сотрудника (Pre-boarding → Неделя 1 → Месяц 1 → Месяц 3) с владельцами и метриками на каждом этапе и отдельным треком для релокации.

Как это работает
Каждый этап закреплён за конкретным владельцем — HR, менеджер или IT. Чёткие метрики позволяют отслеживать прохождение и вовремя замечать провалы.
Результат
Полная прозрачность зон ответственности между HR, менеджерами и IT — включая отдельный трек для релокации.

5
stages mapped end-to-end
1
separate track for relocating employees
3
owner teams mapped per stage

